Pracovní náplň
| Jméno a příjmení | Mgr. Dušan Vichr |
|---|---|
| Sekce: | ředitel |
| Odbor: | odbor regionálního rozvoje |
| Oddělení: | oddělení strategického plánování |
| Funkční místo: | vedoucí oddělení strategického plánování |
| Kancelář, budova: | 4.27 E, Ke Skalce 5907/47, Jihlava |
1. Kompetence vyplývající z organizačního řádu
- vyhodnocuje územní disparity hospodářského a sociálního rozvoje kraje, stanoví základní cíle a hlavní věcné priority rozvoje jednotlivých mikroregionů a vymezuje mikroregiony, jejichž rozvoj je třeba podporovat s ohledem na vyvážený rozvoj kraje
- vypracovává programová opatření na úseku obnovy venkova a podpory rozvoje živnostenského podnikání na venkově
- zajišťuje tvorbu koncepčních a strategických materiálů ve svěřené oblasti
- zajišťuje zpracování podkladů pro Regionální stálou konferenci pro území Kraje Vysočina
- podílí se spolu s Ministerstvem pro místní rozvoj (dále jen „MMR“) na vypracování celostátní strategie regionálního rozvoje a státních programů podpory regionálního rozvoje, příslušným ústředním orgánům státní správy poskytuje součinnost při zpracování operačních programů a dalších podkladů za účelem čerpání strukturální pomoci EU
- spolupracuje s ostatními odbory úřadu, výbory zastupitelstva kraje a komisemi rady kraje při přípravě koncepčních dokumentů
- plní roli zástupce garanta dle Statutu účelového Fondu Vysočiny a zajišťuje agendu grantových programů Fondu Vysočiny realizovaných odborem
- vypracovává pravidla pro podporu obnovy venkova a zajišťuje jejich administraci
- zajišťuje a koordinuje vypracování strategie rozvoje územního obvodu kraje, zajišťuje průběžnou aktualizaci tohoto dokumentu
- zajišťuje a koordinuje agendu příslušných programů Fondu Vysočiny
- zajišťuje metodickou podporu a odbornou gesci v rámci procesů implementace strategie rozvoje územního obvodu kraje
- zajišťuje a koordinuje vypracování přehledu dotační politiky kraje z rozpočtu kraje
- zajišťuje metodickou podporu pro ostatní úseky krajského úřadu v rámci dotační politiky kraje
2. Další kompetence
- průběžná aktualizace strategie rozvoje kraje Vysočina, sledování vývojových trendů a tendencí vně i v rámci kraje, příprava podkladů pro orgány samosprávy tak,a by byla zajištěna včasná reflexe těchto trendů ve strategii rozvoje
- správa informačních databází potřebných pro vytváření koncepce rozvoje kraje a jednotlivých oblastí rozvoje
- dohled nad databází Fondu Vysočiny, aktualizace dokumentů, návrh finančních alokací
- zabezpečuje kontrolní postupy příkazce operace podle ust. § 15 vyhl. MF č. 64/2002 Sb.
- samostatná práce na počítačích v prostředí databázových systémů a tabulkových procesorů
- provádění předbežné, průběžné nebo následné finanční kontroly dle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontorle ve veřejné právě, a dle příslušné prováděcí vyhlášky k tomuto zákonu v rozsahu svých pravomocí a odpovědností vyplývajících z pracovního zařazení
- plní povinnosti vyplývající z organizačního, pracovního řádu a ostaních vnitřních předpisů
- odborně řídí oddělení strategického plnánování
- poskytuje poradenské a konzultační činnosti v oblasti strategického plánování územního rozvoje